Corso Governare l'incertezza: pratiche per la gestione della complessità, delle criticità, del cambiamento e dei rischi connessi

Obiettivi

Il corso si concentra su modelli e approcci per gestire l’incertezza e la complessità in scenari aziendali mutevoli. Vengono trattati temi come il VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Agile Management, Lean Management e Risk Management, fornendo ai partecipanti le competenze necessarie per affrontare rischi e cambiamenti.
Livello:Base

Contenuti

Concetto di complessità
Le dimensioni individuali, organizzative, sociali della complessità
L’azienda come organismo: i principali fattori del funzionamento organizzativo
Il ruolo della cultura: le dimensioni della cultura organizzativa
Sviluppare cultura condivisa per vivere la complessità
La complessità organizzativa: dalla definizione del problema alla valutazione dei risultati
La complessità organizzativa: situazioni e soluzioni
Modello VUCA
Introduzione alla Metodologia Agile
Basi di Lean Project Management
Cenni di Risk Management
Impatti sui processi di internazionalizzazione
Strumenti per affrontare la complessità
Cause di resistenza al cambiamento e leve più efficaci per superarle
Problem solving e decision making in situazioni di complessità: metodo e strumenti

Videoconferenza

LAVORATORI, DATORI DI LAVORO, PERSONALE TECNICO-COMMERCIALE, PREPOSTI

SKILLS FOR A PURPOSE, LAVORATORI, DATORI DI LAVORO, PERSONALE TECNICO-COMMERCIALE, PREPOSTI, VIDEOCONFERENZA

Prezzo (IVA esclusa)

Euro

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SKILLS FOR A PURPOSE

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